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激励--企业的制胜法宝

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激励--企业的制胜法宝

发布日期:2014-12-08 00:00 来源:http://www.u8k2.com 点击:

    一个有钱人请了一个烤鸭师傅,此君手艺无双,唯一的缺点是烤出来的鸭子只有一只脚。过了一周,主人忍不住问他为什么,烤鸭师傅将主人带到池塘边看鸭子,只见这些鸭子在休息时都独脚站立。“你看,鸭子不是只有一只脚吗?”主人心想,真是岂有此理,于是双手拍掌,掌声惊动了鸭子,就变成了两只脚走路。烤鸭师傅不慌不忙地说:“你要是早些鼓掌,早就有两只鸭脚吃了。”

    现今的企业面临各个方面的各种挑战,企业必须给自己进行准确的市场定位,建立和维持竞争优势。作为员工,我们最紧要的是把我们眼前的工作做好,不论眼前的工作多么微不足道,做好了,平凡的工作也能成为我们进步的阶梯。作为企业,一方面要追求最佳生产效率,另一方面要为员工创造更理想的工作环境,想办法让员工愉快地完成企业的各项指标任务。

    美国心理学家马斯洛认为人类的需要很多,基本上可分为五个层次,在满足了较低层次的需要后人便会追求较高层次的需要。人的需要有五个层次,分为生理需要、安全需要、爱和归属的需要、尊重需要、自我实现的需要。

    生理需要是给员工提供一个舒适健康的工作环境、足够的休息时间及公平合理的薪酬。这是员工最基本的需求,人们工作的目的无非就是满足物质和精神的需要,管理者只要了解员工的需要,并采用适当的方法激励员工,员工的积极性将非常高涨。

    安全是要有职业安全感,我做这个工作是有安全保障的,各种福利、安保措施都是非常健全的,员工工作起来将会非常放心,不必担心出状况,心情就比较放松。

    爱和归属需要企业组织广泛的社交活动,建设合力团队,让每位员工都认识到我是这个集体的一员,我做的工作是最好、最努力的,那么整个团队取得的良好业绩有我的一份,有每个人的一份,感到自己是重要的且是补企业关怀的。

尊重是需要企业公开各个员工的成就,表扬员工的良好表现,及赋予员工工作责任及一定的权利。员工会感到自己被领导重视,付出的努力有了相应回报,这样做可以很大提高员工的士气,提高生产效率。

    自我实现的需要是企业要鼓励员工做出成绩,充分采纳员工的创造理念,为其提供成长的机会,增加成就感,这样更能激发员工的工作积极性。

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